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东莞物(wù)流公司的发展趋势

 每个行业都有(yǒu)很(hěn)大的发展,我们的物(wù)流行业在二十几年前的时候就特别的好赚钱,今天东莞物(wù)流公司就跟大家讲一下东莞物(wù)流公司的发展趋势。

 
  在互联网经济和電(diàn)子商(shāng)務(wù)快速发展的带动下,我國(guó)物(wù)流业已经进入了由電(diàn)子商(shāng)務(wù)物(wù)流和移动互联双核驱动的转型升级快車(chē)道。传统的物(wù)流服務(wù)模式正在被一些新(xīn)的商(shāng)业模式所颠覆。在这个社会只有(yǒu)适者才能(néng)生存。那些古老的、传统的物(wù)流服務(wù)企业正在被温水煮得像青蛙一样死去,也许没有(yǒu)感觉到企业的存在,但实际上“已经改变了天空”。
 
  1、制造业的天变了。
 
  全球制造基地每20年完成一次搬家,因此全球供应链20年进行一次重组,2013年的中國(guó)制造面临尴尬的格局,美國(guó)制造正在逃离中國(guó)(去往东南亚、美國(guó)等地區(qū)),中美之间劳动力成本优势越来越小(xiǎo),人民(mín)币升值逐步压缩利润空间,产业供应链协同能(néng)力缺乏,山(shān)寨帝國(guó)缺乏对知识产权保护…最终导致逃离中國(guó)的结果,制造业的变迁对服務(wù)于制造业的物(wù)流带来了较大的冲击。
 
  2、零售业的天变了。
 
  電(diàn)子商(shāng)務(wù)的发展对传统零售业产生了冲击。传统的toB市场逐渐被toC的電(diàn)子商(shāng)務(wù)所取代。消费者購(gòu)物(wù)行為(wèi)的变化给零售业带来了巨大的变化。根据國(guó)家邮政局的数据,2012年有(yǒu)57亿个快递包裹,今年有(yǒu)80多(duō)亿个快递包裹。去年,马云的猫+淘宝双11日贸易额达到191亿,今年的双11日贸易额為(wèi)350亿。可(kě)以看出,零售业的幼稚已经改变了。接下来,中國(guó)的物(wù)流业将很(hěn)快发生变化!这些信息和数据无疑表明,我國(guó)物(wù)流业正面临着新(xīn)的变化和转型。如何在转型期进行商(shāng)业模式的创新(xīn),是所有(yǒu)企业家和管理(lǐ)者都必须思考的问题。
 
  一、“酷利服務(wù)”模式:真正从运输和仓储业務(wù)中赚取一些财富和苦难。这是中國(guó)物(wù)流的基本商(shāng)业模式。那些在路上奔跑的卡車(chē)司机和蜷缩在仓库里的企业正在进行传统的物(wù)流服務(wù)模式。这类企业的数量比较大,但生存空间却越来越尴尬。说白了,这都是艰苦的工作。
 
  观点:处于物(wù)流商(shāng)业模式的最底层,就是个體(tǐ)力活。
 
  二、信息中介模式:物(wù)流基层車(chē)场黄牛。
 
  小(xiǎo)物(wù)流公司和货运公司植根于货車(chē)工厂和物(wù)流园區(qū),是传统車(chē)辆与货源对接的牛。过去,由于信息的不同,依靠本土化的优势,他(tā)们形成了信息服務(wù)机构。他(tā)们每张票能(néng)赚几百美元的信息费。随着2013年全國(guó)企业转型的推进,这种信息服務(wù)“牛”没有(yǒu)开具增值税发票的可(kě)能(néng)性,因此可(kě)以合并或洗牌。观点:信息通路已经打通,该模式无多(duō)大生存空间。
 
  三、项目服務(wù)模式:合同物(wù)流、物(wù)流软件项目服務(wù)、物(wù)流咨询项目服務(wù)等。
 
  项目服務(wù)商(shāng)业模式是近20年来我國(guó)应用(yòng)最广泛的物(wù)流模式。包括第三方物(wù)流外包、物(wù)流软件开发与实施、物(wù)流咨询项目、物(wù)流工程项目等。这种分(fēn)阶段的项目服務(wù)通常由一个或多(duō)个需求驱动,并根据特定的目标交付。然而,由于中國(guó)是一个发展中國(guó)家,上游客户的商(shāng)业环境每天都处于动态之中,因此项目合作往往是一种纵向的交易,没有(yǒu)長(cháng)期性。
 
  观点:市场做得好,生存空间也不错,但不具备规模化价值。
 
  四、一體(tǐ)化物(wù)流模式:第三方物(wù)流整體(tǐ)外包模式。
 
  这种经营模式是甲方将整个第三方物(wù)流业務(wù)外包给乙方,乙方通过资源整合、业務(wù)整合、提供增值服務(wù)等方式获得利润空间。对于制造业的综合物(wù)流服務(wù),可(kě)以实现采購(gòu)与供应物(wù)流、生产線(xiàn)物(wù)流、成品干線(xiàn)物(wù)流、區(qū)域配送、终端最后一公里物(wù)流和逆向物(wù)流的综合集成。然而,近十年来我國(guó)物(wù)流发展真正实现一體(tǐ)化的物(wù)流外包的成功案例并不多(duō)见。这种服務(wù)企业比传统的合同物(wù)流具有(yǒu)更高的互信度、更深刻的商(shāng)业价值,并且一般会在系统中实现对接。这样的第三方物(wù)流服務(wù)提供商(shāng)可(kě)以与甲方的家庭主妇进行比较。
 
  观点:该商(shāng)业模式合作稳定,但乙方的角色难转变,被动的提供物(wù)流服務(wù)。
 
  东莞物(wù)流公司的发展趋势还是可(kě)以的,但是同行的竞争很(hěn)大,物(wù)流找腾迅,专业有(yǒu)保证。


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