在现代信息社会，很(hěn)多(duō)要素的改变很(hěn)快。要将许多(duō)要素综合考虑剖析，包含仓储运输成本、库存、向顾客供给什么样的服務(wù)、怎样快速而高效地供给顾客所需求的服務(wù)，都要在物(wù)流的各个环节中考虑。这便是物(wù)流网络优化问题。
公司作為(wèi)一个实體(tǐ)，供给产品，并将产品配送或直销至顾客手中，也可(kě)能(néng)在本國(guó)的其他(tā)區(qū)域开设新(xīn)厂来进行产品的销售和配送。因此，一定会考虑到整个设备设备以及整个进程的运输问题，要权衡固定成本以及整个运作的消费和开支问题，要使服務(wù)适合整个项目发展的要求。在真实运营之前要做缜密的考虑，然后决策是否要列入物(wù)流采購(gòu)中心的方案之中。
许多(duō)國(guó)内公司和國(guó)际公司在我國(guó)设厂生产产品，然后将产品销售至本國(guó)或者國(guó)外，要经过各种要素，因此是一个杂乱的整體(tǐ)。逾越我國(guó)的规模，整个关系会变得更加杂乱。从我國(guó)扩展到我國(guó)以外的其他(tā)全球商(shāng)场，需求剖析的许多(duō)情况是十分(fēn)杂乱的。综合各种要素来剖析我國(guó)的实践情况，首先是确定要进行什么样的项目开发，这个项目要达成什么样的目标和预期效应。这个进程是十分(fēn)重要的。关于许多(duō)公司来讲，这也是一个挑战。
进行物(wù)流剖析的时分(fēn)，要进行实践数据的剖析。任何一个物(wù)流项目的剖析，都是应该参照一定的数据。在物(wù)流公司之间也存在这样一种关系，而且物(wù)流公司、供应商(shāng)和运输商(shāng)之间也存在密不可(kě)分(fēn)的关系。他(tā)们只有(yǒu)在各个环节进行互相联系，才干综合完成这一项目。咱们在开端剖析的时分(fēn)能(néng)够参照IT模式东西，经过電(diàn)脑的协助使数据剖析变得更加简易。能(néng)够有(yǒu)几个可(kě)供选择的方案，也便是整个运营商(shāng)要考虑怎么降低成本而且提高服務(wù)。数据在不同的區(qū)域有(yǒu)不同的含义，那么在各个部门来讲也是各不相同的
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