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社会专业物(wù)流的转变.鼓励物(wù)流企业之间加强联合.提高物(wù)流企业竞争能(néng)力

被称為(wèi)企业“第三赢利源泉”的物(wù)流最早出现于美國(guó),1915年阿奇·箫在《商(shāng)场流通中的若干问题》一书中首要提出了“实物(wù)配送”(Physical Distribution,简称PD)。1935年,美國(guó)出售协会最早对物(wù)流进行了界说:“物(wù)流(Physical Distribution)是包括于出售之中的物(wù)质资料和服務(wù),与从生产地到消费地活动过程中伴随的种种活动。”二战中,军事后勤办理(lǐ)(Logistics)首要被美國(guó)军方选用(yòng),后被应用(yòng)于商(shāng)业范畴,被称作商(shāng)业后勤(Business Logistics),界说為(wèi)“包括原材料的流通、产品分(fēn)配、运送、購(gòu)买与库存控制、贮存、用(yòng)户服務(wù)等事務(wù)活动”,其范畴包括原材料物(wù)流、生产物(wù)流和出售物(wù)流。1998年,美國(guó)物(wù)流办理(lǐ)协会(Council of Logistics Management)对物(wù)流进行从头界说為(wèi)“物(wù)流是為(wèi)满足顾客需要对产品、服務(wù)及相关信息从产地到消费地高效、低成本活动和贮存而进行的规划、施行和控制过程。”。随着经济全球化趋势的加强,信息技术的突飞猛进,企业生产资料的获取与产品营销规模日趋扩大,社会生产、物(wù)资流通、产品交易及其办理(lǐ)方式正在并将持续产生深刻的变革。现代物(wù)流,现在正成為(wèi)全球经济开展的一个重要热点,成為(wèi)一个國(guó)家和地區(qū)经济归纳实力的重要體(tǐ)现。 

     20世纪80年以来,随着全球竞争的加剧、信息技术的飞速开展,特别是西方掀起的放松管制浪潮,让商(shāng)场机制推进运送开展,伴之以企业回归主业,会集中心事務(wù)的呼声高涨,发达國(guó)家物(wù)流业与物(wù)流办理(lǐ)经历了很(hěn)大的变化,作為(wèi)现代物(wù)流崭新(xīn)形状的第三方物(wù)流(简称為(wèi)TPL或3PL)应运而生,并日渐成為(wèi)西方物(wù)流理(lǐ)论和实践的宠儿。经历了短短十余年的开展,全世界的3PL商(shāng)场已明显體(tǐ)现出了潜力大、渐进性和高增長(cháng)率的特征。 

2010年國(guó)家经贸委、铁道部、交通部、信息产业部、民(mín)航总局联合发布了《关于加快我國(guó)现代物(wù)流开展的若干意见》,清晰了我國(guó)现代物(wù)流开展的指导思想与总體(tǐ)目标。该文(wén)件特别强调了要积极开展第三方物(wù)流,推进我國(guó)工商(shāng)范畴由企业物(wù)流向社会专业物(wù)流的改变,鼓励物(wù)流企业之间加强联合,以提高我國(guó)物(wù)流企业的商(shāng)场竞争能(néng)力。本论文(wén)便是根据我國(guó)第三方物(wù)流的开展打开剖析和探讨.

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