物(wù)流公司“两抓三落实”打好疫情攻坚战
面对当前防控局势的严峻考验，物(wù)流公司审时度势，以“两抓三执行”带领整體(tǐ)复工人员，打好疫情攻坚战。
“两抓”
一手抓疫情防控，一手抓生产经营。别离成立疫情防控作业领导小(xiǎo)组和复工复产作业领导小(xiǎo)组，党委书记担任抓疫情防控作业，总经理(lǐ)担任抓复工复产作业，“两手抓，两手都要硬”。目前，王家营铁路专用(yòng)線(xiàn)到达事務(wù)正常展开，保证粮油生活物(wù)资正常供给；储运中心期货事務(wù)正常运转，仓储运输事務(wù)部分(fēn)运转正常；主焦煤、石油焦的贸易供给正常运转，保证客户资源不丢失、長(cháng)时间订单做到位。
“三落实”
执行防疫措施。切实加强统筹协调，压实作业职责，多(duō)渠道筹措物(wù)资，竭尽全力确保防疫物(wù)资保障到位。及时分(fēn)发口罩、消毒液、酒精及配套的防控物(wù)资，凉亭、农贸市场、王家营、星長(cháng)征、杨林“五片區(qū)一条線(xiàn)”，确保公司每一个办公區(qū)域及生产经营场所物(wù)资供给无遗漏、片區(qū)消毒无死角。
执行健康陈述。按时计算《新(xīn)式冠状病毒疫情计算日报表》《复工人员计算日报表》，领导班子成员实时把握每一位复工及未复工人员基本情况。催促复工人员填写《健康申报表》《个人健康信息承诺书》，个人对提供的健康信息真实性担任。每天对每一名复工人员进行两次體(tǐ)温检测。出现感冒、发热、咳嗽等症状的，暂停复工并做好全面查看。严厉门卫管理(lǐ)，坚持来访登记并执行好體(tǐ)温检测。
执行职责机制。坚持党委领导，复工党员向公司党委递交了“抗击疫情请战书”，用(yòng)实际行动饯别共产党员的初心和使命。组成清洁消毒防控组、人员信息计算及监督查看组、疫情防控宣扬组、防疫物(wù)资后勤组、党员抗疫先锋组以及安全防护组，强化对疫情防控期间执行职责的监督查看，对敷衍了事、执行不力的给予问责。
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